定位（wèi），好像是陳詞濫調，可是在跟許多創（chuàng）業者議論的（de）時分（fēn），咱們都知（zhī）道 “定位” 這個詞，可是咱們都沒有搞明白 “定位（wèi）” 的意（yì）思。咱們如今（jīn）問自（zì）個，咱們要做的（de）工

作，咱們真的（de）把（bǎ）他的位定好了嗎，好的定位（wèi）是啥？好（hǎo）的定位（wèi）一（yī）定是像一個飛鏢在一（yī）百米（mǐ）以外直中靶心（xīn），考（kǎo）究的是精準，並且好（hǎo）的定位（wèi）考究的是差異性。

　　咱們回憶下（xià），在（zài）咱們知道的品牌（pái）中，舉個簡略的（de）比（bǐ）如，常常說開寶馬，坐奔跑，最安（ān）全（quán）的車是沃爾沃，那麽他（tā）們是怎麽給自（zì）個的品（pǐn）牌（pái）定位（wèi）？

　　寶馬一向是用自個的（de）操控性、駕禦感著稱，他著重的是開起來對比舒暢。奔（bēn）跑呢，咱們一看就（jiù）想到（dào）一（yī）個成功企（qǐ）業家翹著二（èr）郎腿坐（zuò）在鬆軟的皮（pí）質後座上，那（nà）麽這個即（jí）是

奔（bēn）跑給咱們的感受（shòu），即（jí）是閨閣精巧（qiǎo）、乘坐（zuò）舒適。許多（duō）買奔跑的（de）人（rén）不（bù）一（yī）定自（zì）個開（kāi），給司（sī）機開。那麽沃（wò）爾沃（wò）呢，近（jìn）來幾年（nián）咱們也（yě）知道它的品（pǐn）牌潛力很足，突然間就許多人（rén）買，

由於他著重的是安（ān）全性，坊間傳播說他常常會（huì）著重說，一切的（de）車主（zhǔ）裏，沃（wò）爾沃（wò）的（de）車主本（běn）質是最高的，學（xué）曆是最佳（jiā）的，最聰明的，這也（yě）是他（tā）在強化（huà）自（zì）個的（de）一個定位。所（suǒ）以（yǐ）說

咱們做的工作（zuò）和項目來說，一（yī）定要有（yǒu）歸於咱們自個的（de）定位（wèi）。

　　關於定位，曾經一（yī）家互聯網金融公（gōng）司的兄弟（dì）聊到（dào），他（tā）說咱們是一家十分（fēn）安（ān）全（quán）的（de）互聯網金融公司。首要，互聯網金融他是一個職業（yè）界說，而不是一個定位（wèi），其次（cì）即（jí）是十（shí）

分（fēn）安全（quán）的，這並不能（néng）形成（chéng）很大（dà）的差異性。由（yóu）於安全性自身不是一個差異化（huà）格外強的定位。

　　咱們定位（wèi）首要要知道咱們是啥，咱們這個東西（xī）自（zì）身（shēn）的（de）物理屬性是啥。由於有些（xiē）新（xīn）的創業模（mó）式，也許創始人自（zì）個解釋半小時還沒搞明（míng）白我做的這個事（shì）到（dào）底是啥。咱們首

要要說明（míng）白的（de）是，我（wǒ）是啥，第二（èr）我這個東西跟同行有啥不一樣，有多大（dà）程度的（de）不一（yī）樣，這是定位咱們的差異性。

　　一起，最主（zhǔ）要的，咱們也（yě）許會（huì）疏忽的（de）精力氣質上的（de）定位。在如今（jīn）萬眾創（chuàng）業的環境（jìng）下，咱們很難將自個的創（chuàng）業模式（shì）和（hé）創業品種做出（chū）一種格外不一（yī）樣的格外（wài）差異化的（de）東

西（xī）。就像 Uber 跟滴滴打車一樣，到最後咱們拚的是啥，拚的是精力氣質方（fāng）麵的（de）給他（tā）人的感受。咱們一（yī）提到你的時分會（huì）想到啥會感受（shòu）到啥，這是一（yī）個在（zài）精力（lì）層麵上的定

位。

　　有的兄弟跟我（wǒ）說，咱們有定位啊，咱們的（de）精力（lì）定位（wèi）是高端大（dà）氣上（shàng）檔次，這個不是精力定位，由於一切（qiē）的（de）人都期望自個高（gāo）端大（dà）氣上（shàng）檔次（cì），可是你（nǐ）是不是真正在（zài）做這方麵

的工作（zuò），並且啥是高端，哪方麵算高端？同（tóng）樣是女明星，範（fàn）冰（bīng）冰也罷，王菲也罷，別的明星也罷，他們為啥會給人不（bù）一（yī）樣的（de）感受？

　　所（suǒ）以咱們一定要思考（kǎo）明白，實際上一（yī）切好（hǎo）的（de）品牌，尤（yóu）其是在互（hù）聯網（wǎng）期間，它不僅能（néng）一句（jù）話告訴你（nǐ）我是做啥的，他還能（néng）讓你在知道它的（de）定位（wèi）之後，對他發生（shēng）一些精力（lì）層

麵的幻想。