Mike Goepfert今（jīn）年（nián）7歲，他的父（fù）親Marcel是德國移民（mín）的（de）兒子，辭去了（le）他（tā）在馬薩諸塞州（zhōu）一家金（jīn）屬銘牌公司的工作，賣掉了他的房（fáng）子（zǐ）和（hé）汽車，並推出了（le）Willington Nameplate Inc.，這是一家一（yī）人（rén）創業（yè）公（gōng）司威靈頓金（jīn）屬銘牌公（gōng）司占（zhàn）地3000平（píng）方（fāng）英（yīng）尺。

　　五十年（nián）後，公司在斯塔福德泉擁有一（yī）座現代（dài）化的金（jīn）屬銘牌（pái）公司的（de）4萬平方（fāng）英尺的（de）工（gōng）廠，共（gòng）有85名（míng）員工分享利（lì）潤，5次收購，1,500名活躍客戶（hù）和1,200萬美元（yuán）的收（shōu）入（rù）。

　　在（zài）金屬銘牌公（gōng）司成立十周年（nián）之際（jì），公（gōng）司（sī）投資了100萬美元（yuán）的銘牌（pái）製作（zuò）設備，產能擴大（dà）了25%，同時還增加（jiā）了（le）50萬美元，用於改善金屬銘牌（pái）蝕刻。還有（yǒu）一（yī）個新的（de）金（jīn）屬銘牌品（pǐn）牌戰略正在改變製作標簽，貼花和金屬銘牌（pái）的公司（sī）的（de）方式（shì）。

　　威靈頓金屬銘牌（pái）的產品包括價值（zhí）1美元的簡單紙張印刷標簽，以（yǐ）及（jí）在極端環境（jìng）中使用的（de）金（jīn）屬銘牌，如（rú）柴油發動機缸體。它還使識別金屬銘牌能（néng）夠為國防工（gōng）業客（kè）戶提供（gōng）零件（jiàn）可追溯性。金冠德銘牌公司（sī）也與威靈頓金（jīn）屬銘牌公司（sī）一樣一直在保（bǎo）證質量的（de）前提下追求技（jì）術的創新。

　　公（gōng）司總裁Goepfert說：“我們曾經想過把我們做成（chéng）一（yī）個麻煩的（de）商品。“客戶（hù）在最後一刻來到我們這裏討論這件（jiàn）麻煩的事情，因為如果沒有這個1美元的標簽，他們就不（bù）能（néng）發貨。

　　當Goepfert雇用了（le）總部位於西哈特福德的品牌（pái）戰略公司Fathom LLC時，這種看法發生了（le）變化。Goepfert說：“現（xiàn）在（zài）我們把自（zì）己看成是實現（xiàn）必（bì）要的溝通。員工（gōng）開（kāi）始看到他（tā）們的工（gōng）作更有（yǒu）價（jià）值 - 例（lì）如（rú），“電氣危（wēi）險”等警告（gào）標簽可（kě）以挽救生命。

　　Fathom的（de）合夥人布（bù）倫特·羅伯（bó）遜(Brent Robertson)表示（shì），品牌重塑將幫助威靈頓金屬銘牌更（gèng）好（hǎo）地與市場聯係起來。他說：“隨著這種觀念的（de）改（gǎi）變，他（tā）們已經把（bǎ）他們的產品（pǐn）開（kāi）放了（le）一個更（gèng）大的空間。

　　這一（yī）舉措部分（fēn）是由於該公司努力（lì）擴大高度忠（zhōng）誠和（hé）分散的（de）行（xíng）業的（de）市（shì）場（chǎng）份額。Goepfert說：“堅持現有的（de）業（yè）務很容易，但（dàn）很難獲得新（xīn）的（de）業（yè）務。