幾年前，酒精飲料巨（jù）頭阿（ā）迪吉奧意（yì）識到它有問題。當熱愛熱愛足球（qiú）的（de）千禧一代想要打（dǎ）一（yī）針的時候，他們並沒有被公（gōng）司（sī）的隊長Morgan朗姆酒所擊倒。
“摩根船長沒有對千（qiān）禧一代（dài）的（de）吸引（yǐn）力（lì），因（yīn）為他（tā）們一直（zhí）都是隊長和可口可（kě）樂，”Deirdre Mahlan，北美的（de）總裁，對財（cái）富（fù）雜誌說。為了（le）給所謂的（de）“機會”打（dǎ）一場比（bǐ）賽，迪吉（jí）奧(歐迪歐，+0.22%)開發（fā）了新的（de）飲料，其（qí）中包括摩根加農炮，它被稱為“終結所有（yǒu）鏡頭的射擊”。
Mahlan承認，隨著戰略的（de）發（fā）展，這一“聽起來似乎很簡單”。“但（dàn）在（zài）這個行業中（zhōng），人（rén）們往往會擔心如（rú）何推動這一領域的增（zēng）長。”
從曆史（shǐ）上（shàng）來看，像Pernod Ricard這樣的大酒公司(皇冠集團的（de）所有（yǒu）者)和（hé）法國（guó）競爭對手（shǒu）Pernod Ricard(絕對t和Chivas帝王)在酒精類產（chǎn）品上開發了他們的銷售和營銷策略。從本（běn）質上（shàng）說，團隊的任（rèn）務是銷售威士（shì）忌（jì）、伏（fú）特加或龍舌蘭酒，而品（pǐn）牌的競爭對手則牢牢（láo）地掌握在（zài）自己的酒精類別中（zhōng）。例如，Bulleit總是麵對著吉姆的（de）壓力，或者（zhě）是傑克丹尼爾的，而（ér）絕對的與Bulleit的（de）、貝爾維德和灰鵝的競爭。
如今（jīn），這種策略正（zhèng）在（zài）發（fā）生（shēng）轉變。喝酒的人（rén），尤其是年輕的，不再總是點百威啤酒，或者絕對的（de），或者（zhě）是傑克（kè）丹尼爾的。相反，酒精行（xíng）業的（de）高管們表示，千（qiān）禧一代喜歡在（zài）酒、烈酒和啤酒之（zhī）間的（de）三種酒類類別之間進行（xíng）遷移，對單個品牌和價格點不（bù）那麽忠誠。
Mahlan說:“人（rén）們參與和社交的方（fāng）式（shì）正在（zài）發生（shēng）變化，所以我們需要確保我（wǒ）們的品牌（pái）在社交媒體和餐館中出（chū）現。”
Pernod Ricard也（yě）在（zài）重新（xīn）考（kǎo）慮如（rú）何（hé）打造品牌。去年，該公（gōng）司宣布了一項重組計劃，旨（zhǐ）在在（zài）美國實（shí）現（xiàn）更強（qiáng）勁的銷售增長。-最高（gāo）的收入（rù）增長了4%-5%。作為改革的一部分，該公（gōng）司（sī）的（de）營銷團隊從以品牌為中心的策略，轉變為基（jī）於偶爾的策略，或者（zhě）Pernod Ricard的首席執行官亞曆山（shān）大裏卡喜歡稱之為“歡樂的（de）五個關鍵時刻”。
在美國這些不同（tóng）的“場（chǎng）合”包括:放鬆，高（gāo）端飲料，閑逛，給人（rén）留下深刻印（yìn）象，分享一（yī）杯飲料。絕對是Pernod Ricard的一（yī）個昂貴的精神品牌，它很適合“放鬆”的（de）類別，所以它的市（shì）場定位是在（zài）酒吧（ba）或酒吧（ba）和朋友們一起喝酒時的選擇。絕對不是想要打（dǎ）敗其他的伏特加（jiā）。相反，它想要比（bǐ）其（qí）他所有（yǒu）酒精飲料的（de）人（rén）更（gèng）能（néng）選擇他（tā）們“放鬆”的晚上的娛樂活動。
到目前為止，這一策略似乎（hū）奏效了（le）——在（zài）本財（cái）政年度的（de）頭六（liù）個月裏，保樂力加在美國的（de）有（yǒu）機銷售增長了（le）5%。
麥克（kè）艾倫將媒體（tǐ）的成員從紐約市飛到雪鬆湖的一場豪華的活動中（zhōng）。
麥克艾倫將媒體的（de）成員從紐約市（shì）飛到雪鬆湖的一場豪華的（de）活動中。禮貌的Macallan
這種經驗式營銷現（xiàn）在延伸到（dào）酒精品牌（pái）如（rú）何向媒體和社交媒體的“影響者（zhě）”施加影響。“工（gōng）業（yè）黨從來沒有（yǒu）奢華:流行的嘻哈組根在（zài）斯泰拉·阿托伊斯的（de）事件,麥卡倫的蘇格蘭威士忌（jì）派成（chéng）員按去（qù）年騎的（de）直升機,本（běn）月早些時候,人（rén）頭馬推出（chū）混合現實（shí）活動的（de）香檳幹邑地（dì）區。
Rémy Martin說:“如（rú）果（guǒ）你看看90年代（dài），人們就在（zài）尋找一個漂亮的（de）標誌。”“然後，人們開始尋找真實（shí）性，這就是為什麽工藝正在蓬勃發展。”
但這已經不夠了:“千禧一代（dài）想要更（gèng）多，”他（tā）繼續（xù）說。“他們不隻是想要擁有一（yī）個好產品（pǐn）的品（pǐn）牌。”
